May 7th, 2013

Dreamliner. Пока больше понтов чем полетов.



    Более 100 дней понадобилось компании Boeing для возвращения своего «Лайнера мечты» к полетам, после того как Федеральное агентство гражданской авиации (FAA) США запретила использование данного лайнера во всем мире. После трехмесячного перерыва, 25 апреля 2013 года FAA разрешило авиаперевозчику United Airlines возобновить полеты Boeing 787 Dreamliner.

    16 января 2013 года самолет Boeing 787 совершил экстренную посадку в связи с задымлением в салоне. Посадка была совершена в японском аэропорту Такамацу. Предполагается, что причиной послужили неисправности в аккумуляторных батареях самолета. Была произведена полная экстренная эвакуация пассажиров по надувным трапам. Пятеро из 137 пассажиров получили при этом ушибы.

Причиной оказался практически расплавившийся аккумулятор.



Collapse )

    Итог вышесказанного  видится, что проект Dreamliner отражает суть времени.
Под высокотехнологическими компаниями мы понимаем настоящие высокие технологии: освоение космоса, атомную энергетику, авиацию и бурение глубоководных скважин, а не вымышленные, вроде айфонов и поисковой системы Google.

    Даже у такой действительно высокотехнологичной компании как BP всё шло относительно нормально только до тех пор, пока не произошла первая нештатная ситуация - прорыв нефтяной скважины в Мексиканском заливе. В доказательство наших слов напоминаем читателям, какими устройствами американская высокотехнологичная компания ВP затыкала аварийную скважину...



Попросту, понадобились обычные слесаря и сварщики. А не какие то путы из офисов называемые топ менеджерами и гребущие в карман миллиарды.

    Но если кому-то показалось, что это злорадство по поводу упадка американских высокотехнологичных областей промышленности, то это не так. Подобные тенденции наблюдаются не только в Америке. Это общемировой тренд.

    Когда так называемые эффективные менеджеры по маркетингу начинают руководить любой фирмой, лучшее что может сделать эта фирма – остановиться в развитии и следовать тем устоявшимся канонам, которые в ней были до прихода эффективных менеджеров.
    Но, рано или поздно в каждую фирму приходят выпускники лучших бизнес-школ мира, весь лексикон которых состоит из толерантности, политкорректности и делегирования полномочий, то таких результатов и следует ожидать от любых высокотехнологичных компаний.

    Можно вспомнить про проблемы российского самолёта Сухой-Суперждет-100, но мы тоже прекрасно помним об этом, и считаем, что как минимум некорректно сравнивать авиацию в нищей и разграбленной России, и в богатой и благополучной великой Америке.



promo taransv january 1, 2015 17:17 2
Buy for 10 tokens
Размести пост, подними себе рейтинг и СК! Здесь могла бы быть Ваша реклама! ;)
Эрих

Кальвадос - за репост!

Вниманию ценителей лучших напитков мира! У вас есть всего 3 недели и один шанс стать обладателем умопомрачительной и легендарной гордости самой романтичной страны – Франции. Элегантная бутылка кальвадоса Pere Magloire XO, брутальная бутылка Pere Magloire VSOP и три небольших, но от этого не менее восхитительных, кальвадоса Pere Magloire в составе мини-набора уже ждут своих почитателей!

Чтобы войти в список счастливчиков, которые получат один из этих призов, нужно:

1) Быть гражданином России, достигшим 18 лет.
2) "Зафрендить" наш журнал calvados_russia.
3) Поделиться этой записью со своими друзьями, нажав кнопку «Repost» внизу этого поста (да, только так, будем сверять победителей по списку, который будет отображаться при нажатии на эту кнопочку!).
4) Необходимо, чтобы ваш журнал был открыт для просмотра всем пользователям (иначе мы не сможем присвоить вам порядковый номер, для определения победителя).

19 мая в 18:00 МСК мы останавливаем конкурс для определения победителей. Порядок определения описан ниже.

УДАЧИ!!!
prizes2013_XOVSOPmini

_____

Итак, как мы будем выбирать победителей!

Номер 1-го победителя (XO) равен последней цифре общего числа репостов. (Например, репостило 67 человек. Значит, номер победителя – 7.)

Номер 2-го победителя (VSOP): из общего количества репостивших вычитаем номер первого победителя. (Например, если участников 67, то 67-7=60.)

Номер 3-го победителя (мини-набор): делим общее количество участников на 2, при необходимости округляем в большую сторону (Например, если участников 67, то 67/2=35,5, победитель - №36.)